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Dibuje maestro! (parte 1 de 2)

Una vez un cliente me comentó que un competidor mío, conocido por hacer laburar gente gratis o explotarlos por el "prestigio de trabajar con ellos" fue a verlo y le dijo: "Guillermo todavía dibuja a mano! ¡Nosotros tenemos diseñadores y modelistas 3D!! Guillermo es de la vieja escuela".     Era de esperar semejante desprecio por el diseño en pos del business?  Todo depende de si es una respuesta por ignorancia o por la base ideológica, pero desearía que haya sido por la primera! En un momento de la historia se pensó que el Diseñador Industrial vino a recuperar   la visión y comprensión global del proceso productivo por parte de un sujeto,  que Ford y Taylor habían desterrado.    Pero es evidente que no se se puede revelar al poder estructural que se ejerce sobre la sociedad y que replicamos con los demás e incluso a uno mismo, de la misma e implacable forma en que nos afecta en la definición de "se diseñador" y/o "ser exitoso".      

Lo que importa es lo de adentro!

Gracias a la gente de Magis (Italia), Arquimadera (Humboldt 1550, Palermo) y del programa CURADORES (C5N), tuve la chance de reencontrarme con viejos amigos y conocer a los próximos, en un ambiente distendido. Donde pudimos hablar de diseño argentino, presentar nuestras ideas ante clientes potenciales, mientras disfrutamos de un catering que tuvo en cuenta hasta a los vegetarianos. O creen que podría haber tenido esa cara y claridad mental, si no hubiese habido empanadas de verdura? Gracias

...y hablando de cuchas

Me enter é   que la gente que fabrica estas cuchas... ....le est á haciendo  un reclamo legal por plagio, a la gente que esta fabricando  ést a otra.... ignorando ( u olvidándose, quien sabe) que ellos mismo "homenajearon" a los que fabrican  é sta otra  ...    Qui é n Ganar á ?!  Avisen si saben algo.

Sobre ovejas y managers

No estoy conforme con la calidad de las ofertas que existen en mercado argentino. Si el diseño le hace bien a la gente, le hace bien a las empresas. Pero...como las empresas no lo ven? Es como si la capacidad de crecimiento fuera dada por el competidor mas exitoso, el que se anima. Con estos managers, va a pasar mucho tiempo para que veamos algo interesante en la búsqueda de un real valor agregado a la producción de bienes y servicios. Haciendo una analogía managers /rebaños de ovejas, veo que hay un tipo de manager que cree en la seguridad del rebaño, que estando ahí el lobo no se las va a comer. Nada mas erróneo que tener una empresa sin valor para el cliente, cuyas únicas ventajas son el precio y la logística, con márgenes cada vez mas chicos por los competidores, tornándose vulnerable a emprsas con mejor espalda económica y financiera. El gran misterio para estas "ovejas" es el "que hacemos ahora?". Mientras se quejan de que hay poca comida, del clima, etc. Como

Otra vez se nos escapará la tortuga?

Esto es un ejercicio mental en voz alta de las consecuencias de la falta de petróleo sobre la cultura objetual y sus implicancias profesionales. Se me ocurrió a partir de una nota que leí hace 5 o 6 años atrás, sobre el momento en el que, según los países productores de petróleo, se llegaría al apogeo de la producción: el año 2014. Tenia ideas desorganizadas y una visión muy acotada del futuro. Veía que la falta de la materia prima para la producción de bienes y el transporte, hacia caer por la borda todo intento de desarrollo profesional. ¿Qué sentido tendría el diseño industrial si no se puede producir en masa? Después me di cuenta que la necesidad de diseñar objetos para producir en masa no desaparecería por el hecho de no poder hacerlo, sino que se limitaría a las posibilidades logísticas que permitan el estado de la ciencia y la técnica de la era pos petróleo. Ahora, supongamos que la energía eólica provee electricidad para mover maquinas. Somos conscientes que la cantidad de habi